和往年的對比，今年賣場的促銷越來越難做，投入的促銷費用也在**增加，“以前做活動一呼百應，現(xiàn)在不同了，蛋糕少了，大家還搶著吃，所以活動必須有賣點，而且還得精確判斷市場，針對目標客戶群下重本，才能從賣場商戰(zhàn)中脫穎而出。”現(xiàn)代商城的企劃經理張吉告訴記者。

　　辦公家具市場嚴峻的形勢還將持續(xù)，在調整營銷策略突圍“冰川期”的同時，有的賣場適時調整產品結構，在逆境中掌握反轉市場的主動權，比如放棄手動密集架館，將產品結構略有傾斜，做**精，不求大而全，這也是謀求全新經營模式的一種新嘗試。

　　另外，越是在市場不好生產的的情況下，越需要有逆市而上、彎道超車的膽量，比如精耕服務。手動密集架也有使用壽命，也需要及時更新?lián)Q代，手動密集架也可以學學家電以舊換新的做法，一來解決消費者舊手動密集架丟棄難的問題，二來鋼材**的資源也可以再度系統(tǒng)化利用，更環(huán)保，當然，最關鍵的就是能吸引消費者改善生活品質，購買新手動密集架，從而拉動手動密集架銷量。